11+ языков
Переговоры на языке клиента ведут нативные носители.
Находим целевые компании, выходим на профильных руководителей, ведём переговоры и передаём готовых к сделке клиентов.
Переговоры на языке клиента ведут нативные носители.
Международные договоры могут регулироваться правом AIFC, основанным на принципах общего права Англии и Уэльса.
Понимаем специфику и объясняем сложный продукт понятным языком.
Клиенты AXCEND ценят нас за прозрачность работы и предсказуемость результата. С самого начала заказчик понимает объём проекта, какой итог будет считаться результатом и что мы предпримем, если его не достигнем. Границы работы задаются согласованной базой компаний, которую мы формируем с учётом продукта, рынка и выявленных признаков спроса. Доля компаний, заинтересованных в продолжении переговоров с клиентом, фиксируется в договоре. Если итог окажется ниже установленного уровня, мы повторим проект за свой счёт.

















15 лет в B2B-продажах, запуск внешних отделов в 7 странах СНГ и MENA.

7+ лет региональный директор B2B и B2C. В продажах более 19 лет.

В B2B-продажах более 5 лет, отдел первой линии.

18 лет в B2B-продажах: сложные продукты и международные продажи.
Более половины работы мы делаем до первого звонка.
Проект начинается после подписания договора и оплаты счёта. До первого звонка проходит этап подготовки, от которого зависит весь дальнейший результат.
На первом этапе мы определяем, где и при каких обстоятельствах продукт может быть востребован. Для этого анализируем текущее предложение, спрос, конкурентов и доступные покупателю альтернативы. Затем составляем профиль целевых компаний, учитывая отрасль, масштаб бизнеса и ситуацию, в которой возникает потребность в продукте.
Результат этапаДосье о продукте, рынке и конкурентной среде, а также профиль компаний, на основании которого формируется база и готовятся переговоры.
На основании проведённого анализа мы формируем базу целевых компаний. Профессиональные системы анализа рынка и цифрового поведения бизнеса позволяют отслеживать закупочные сигналы, интерес к определённым решениям и другие признаки спроса. Поэтому каждая компания попадает в базу не только по формальному соответствию отрасли, но и с учётом актуальности предложения для её бизнеса. До начала работы заказчик видит и согласовывает весь список, а отдел консалтинга подробно готовит команду к работе с продуктом.
Результат этапаСогласованная база компаний, отобранных по целевым критериям и признакам спроса, а также подготовленная к переговорам команда.
Задача этого этапа состоит в том, чтобы установить прямой контакт с собственником или профильным руководителем компании. К моменту обращения менеджер уже понимает деловой контекст и причину, по которой предложение может быть актуально именно для этой компании. Поэтому разговор начинается с обстоятельств её бизнеса, а не с общей презентации продукта.
Результат этапаКонтакт с собственником или профильным руководителем установлен, а предложение представлено с учётом задач его компании.
Переговоры ведёт менеджер, который понимает продукт заказчика и способен профессионально обсуждать его с собственником или руководителем. Разговор строится по продуманной структуре, но не сводится к заученному скрипту. Переговорный цикл может включать столько согласованных контактов, сколько потребуется. Пока интерес к предложению сохраняется, менеджер продолжает работу, чтобы собеседник мог подробно разобраться в продукте, оценить его применительно к своему бизнесу и принять решение о дальнейшем обсуждении с заказчиком.
Результат этапаПредставитель компании понял предложение, проявил явный интерес и готов обсуждать детали и условия непосредственно с заказчиком.
Мы не откладываем передачу заинтересованных компаний до завершения проекта или наступления отчётной даты. Как только представитель компании подтверждает готовность обсуждать условия, мы связываем его с заказчиком в тот же день или на следующий. Вместе с контактом заказчик получает полный контекст проведённых переговоров и может продолжить общение с пониманием того, что уже обсуждалось.
Результат этапаЗаказчик получает заинтересованного клиента, который разобрался в предложении и готов лично обсуждать детали и условия.
Гарантия результата
Гарантию результата фиксируем в договоре.
Десяткам из них помогли выйти на новые рынки.
Стройметаллопрокат
Оптовая торговля
Стройматериалы
Фармдистрибуция
Производство
FMCG
Выставки и франчайзинг
Медицина
Долго сомневался, стоит ли отдавать продажи на аутсорс. Настроили холодный обзвон B2B так, что конверсия в замер выросла почти вдвое за первый месяц.
Искала обычный колл-центр, а мне всю воронку пересобрали, докопались до УТП, накидали КП и сверстали лендинг. Путь клиента теперь простроен чётко: позвонили, нашла в поиске, всё поняла, купила.
Помогли с продажами по Казахстану и всему СНГ, с ребрендингом и упаковкой под конкретные страны. Работаем по консалтингу и с колл-центром компании по сей день.
Продажи на языке клиента: нативные носители 11+ языков.
Отрасли
AXCEND берёт на себя этап продаж от подготовки проекта до передачи заказчику компании, заинтересованной в продолжении переговоров. Сначала мы изучаем продукт и рынок, затем формируем и согласовываем целевую базу. После этого специалисты выходят на собственников и профильных руководителей, представляют предложение и ведут переговоры, пока представитель компании не разберётся в продукте и не подтвердит готовность обсуждать коммерческие условия с заказчиком. Заключительный этап сделки остаётся за заказчиком, поскольку только он может принимать решения о цене, индивидуальных условиях и обязательствах по будущему договору.
Подготовка проекта обычно занимает несколько дней. После подписания договора и оплаты мы составляем досье по продукту и рынку, анализируем текущее предложение и формируем целевую базу, а отдел консалтинга в это время готовит команду к переговорам. Как только заказчик согласует список, специалисты начинают ежедневно связываться с вошедшими в него компаниями. Первые заинтересованные компании обычно передаём в первые недели после запуска.
С самого начала заказчик видит границы проекта и знает, какой итог будет считаться результатом. До начала переговоров он получает всю целевую базу и согласовывает её с нами, а критерий результата и обязательства AXCEND закрепляются в договоре. Каждую заинтересованную компанию заказчик получает сразу вместе с контекстом переговоров, поэтому контроль строится на согласованном объёме и фактическом результате, а не на количестве совершённых звонков.
Для каждого проекта мы собираем отдельную базу по критериям, которые определяем после анализа продукта и рынка. Профессиональные системы помогают отслеживать закупочные сигналы, интерес к определённым решениям и другие прямые или косвенные признаки спроса, по которым аналитики находят компании с вероятной потребностью в таком продукте. Мы не покупаем готовые холодные базы. Итоговый список заказчик видит целиком и утверждает до начала переговоров.
Переговоры ведут штатные специалисты AXCEND, чей средний стаж в продажах составляет семь лет. До начала проекта отдел консалтинга подробно разбирает с ними бизнес заказчика, продукт, рынок и положение предложения среди доступных покупателю альтернатив. Благодаря этой подготовке специалист может говорить о продукте применительно к бизнесу конкретного собеседника, не сводя разговор к общей презентации или заученному скрипту.
AXCEND ведёт переговоры более чем на 11 языках и работает на рынках Европы, Турции, Ближнего Востока и Северной Африки, Центральной и Восточной Азии, Северной Америки и Австралии. В СНГ работаем на рынках Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Армении, Грузии и Азербайджана. В число рабочих языков входят русский, казахский, узбекский, английский, арабский и немецкий. Под каждый рынок мы подбираем носителя языка, который понимает местную деловую культуру и может вести переговоры в привычном для собеседника контексте.
Количество звонков не ограничено. Переговорный цикл не привязан к одному разговору и может включать столько контактов, сколько требует ситуация. Если собеседнику нужно время, следующий звонок назначаем на удобный для него день. Пока интерес к предложению сохраняется, специалист возвращается к обсуждению, чтобы представитель компании мог разобраться в продукте и принять решение о продолжении переговоров с заказчиком. Доплачивать за последующие звонки не нужно.
Результатом считается установленная в договоре доля компаний из согласованной базы, представители которых разобрались в предложении, подтвердили заинтересованность и готовы перейти к обсуждению деталей и условий с заказчиком. Само количество звонков, установленных контактов или проведённых разговоров результатом не считается.
Заинтересованную компанию передаём сразу после того, как её представитель подтверждает готовность продолжить переговоры с заказчиком. Обычно это происходит в тот же день, самое позднее на следующий. Вместе с контактом заказчик получает полный контекст состоявшихся разговоров и может продолжить общение, пока интерес к предложению сохраняется.
Гарантия распространяется на результат, установленный в договоре. Если итог окажется ниже закреплённого показателя, AXCEND повторит проект за свой счёт и продолжит работу до его достижения. В договоре заранее определяем сам показатель и порядок исполнения наших обязательств. Если предварительный анализ показывает, что принять такую ответственность мы не можем, проект не запускаем.
Стоимость всего проекта зависит от рынка, объёма целевой базы и языков, на которых будут проходить переговоры. Отдельные звонки мы не тарифицируем, поэтому последующие разговоры с заинтересованной компанией не требуют доплаты. Точный расчёт готовим после бесплатного разговора, когда изучим продукт и определим границы будущего проекта.
Каждый проект оформляем договором, в котором фиксируем объём работы, критерий результата, зоны ответственности и порядок действий на случай, если установленный показатель не будет достигнут. По запросу подписываем NDA до передачи коммерческой информации.